세상에서 절대 사기가 사라지지 않는 이유 (feat 머지포인트 사태

각종 가맹점에서 무려 20% 할인 해주는 머지포인트 

 

최근 각종 가맹점에서 할인 상품권을 판매하는

머지 포인트가 엄청난 환불사태

소위 말하는

 

뱅크런(은행에서 단기간에 대량의 인출요구가 일어나는 사태)

가 일어나고 있다.

 

이번 사태로 어림잡아 수천 억 원 이상의

피해가 예상되는 가운데

사건의 파장보다는

 

 

왜 이러한 사태가 시대가 

발전해도 계속해서 일어날까?

라는 생각이 든다.

 

모두들 알다시피 이러한

형태의 오리지널은

많은 사람들이 들어봤을 폰지사기의 형태다.

 

폰지사기의 형태

 

다만 이러한 피라미드 구조가

꼭 잘못된 것만은

아니다.

 

사업을 하면서 

피라미드형 비즈니스 모델은

초반 홍보에 큰 도움을 주는 BM인 것은 사실이다.

 

하지만 이러한 모델을 어떻게 안정적인

사업의 형태로 점진적으로 바꾸어 나가는 게

건강한 비즈니스이다.

 

그런데 머지 포인트의 모델은

너무나 처참하다.

 

머지포인트의 19년도 재무제표

 

부쩍 상품권 판매를 늘리기 시작한 19년도부터

재무제표는 이미 빨간불이 들어오기 시작했다.

 

물론 초반 시장 진입과 점유율을 위해서

많은 기업들이 초반에 큰 적자를 감수하고

사업을 진행하기도 한다.

 

대한민국 최고의 물류사업 쿠팡도 

몇 년째 적자이지만 물류 플랫폼을

장악한다는 목표로

 

수많은 투자기업을 등에 업고

Go 쿠팡을 외치고 있지 않은가

 

J커브 라고 불리는 기업의 성장형태

 

어쩌면 쿠팡처럼 머지 포인트도

J커브 형태의 사업모델이라고 생각할 수도 있을지 모르겠다만

 

글쎄...

머지 포인트의 자금원이 누군지

알 수도 없고 자금력이

얼마나 있는지 불투명한 가운데

 

 

머지 포인트의 가장 큰 문제점은

아무런 미래의 동력이 없다는 것

 

톡 까놓고 말해서

 

전 월 실적이나 할인 한도도 없이

그냥 20% 할인된 가격으로

달마다 수 십억씩 판매하고

 

쿠팡처럼 미래의 플랫폼 구축이나

점유율을 높이는 사업도 아니고

 

말 그대로 돌려막기를 하고 있는 형태의

BM이 무너질 것은 명백하다.

 

환불을 위해서 본사에 몰려든 시민들

 

현재 액면가의 50%로 환불을 해주는 등

혼란의 도가니 속에서 

결국

 

환불 정지를 알리는 머지포인트

 

 

 

누군가는 저렇게 웃고있을듯..

버블이 펑하고 터지고야 말았다.

 

많은 사람들이

건강한 비즈니스가 아닌 걸 알지만

 

내가 사용할 때까지는 안 망하진 않을까?

라는 말랑말랑한 생각들이

 

4년 동안 꾸준히 누적되면서 

수많은 피해자가 생겼다는 생각이 든다.

 

초창기부터 사용한 사람들 중에 

귀신같이 눈치채고 빠져나간 사람이 있는 반면

 

몇 백만 원에서 몇 천만 원까지 피해 입은 사람들에

안 그래도 힘들 자영업자들에게 또다시

칼침을 놓은 사건이 되어버렸다.

 

결국 아무리 기술이 발전하고

규제가 촘촘해져도 

 

인간이 살아 있는 한 

바늘구멍 같은 규제를 피하고

저런 대중심리를 자극해서

 

털어먹는 형태는 평생

안 없어지지 않을까라는 회의가 든다..ㅜ

 

 

명심하자 

성장 불가능한 모델은

언젠가 반드시 무너진다는 걸